某大型建筑施工集团下设多家分子公司，在建项目分布多个省份。此前各项目智慧工地系统品牌杂、数据散，集团层面难以形成统一的管理视图。

建设内容

• 集团驾驶舱：所有在建项目劳务用工、安全隐患、进度偏差数据统一汇聚，按分子公司、区域、项目多级呈现。
• 统一考核体系：安全评分、质量巡检标准全集团线上统一，月度考核自动出分。
• 存量设备利旧：各项目既有摄像头、闸机等设备通过标准接口接入，保护已有投资。
• 多监管平台对接：各项目属地监管平台数据上报统一由平台托管，对接状态集团可视。

应用成效

• 集团月度生产会从层层汇报转为看板直读，会议效率大幅提升。
• 安全隐患整改闭环率由约80%提升至97%。
• 新项目智慧工地建设周期由数周缩短至数天。

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